Liderazgo y Comunicación para PyMES y Emprendedores
El liderazgo efectivo y la comunicación eficaz, son competencias necesarias en cualquier organización, ya sea pública o privada, grande o pequeña. Y son requeridas tanto a nivel de la alta dirección en grandes corporaciones, como en pequeños emprendimientos familiares, siendo indispensables para el desempeño tanto de altos ejecutivos con gran experiencia en sus campos, como para colaboradores que dan sus primeros pasos.
El objetivo del curso es brindar herramientas efectivas y modernas de liderazgo y comunicación que rápidamente puedan implementarse, obteniendo beneficios en los sistemas donde se implementen, ya sea empresas donde colabore en la obtención de resultados económicos, así como beneciando a cada uno de los participantes de los cursos en términos de compromiso, motivación y crecimiento profesional.
Está destinado tanto a la dirigencia, como a los colaboradores de las instituciones, ya que potenciará sus habilidades e incorporarán herramientas de gestión.
Consultas e informes:
educacion.profesional@unlc.edu.ar
Inicia: 12/08/25
Finaliza: 09/10/25
Modalidad: Mixta
Frecuencia: Encuentros presenciales prácticos y/o virtuales de desarrollo de contenidos y consignas
Carga horaria:
56 horas
Duración:
10 semanas
Destinatarios:
Propietarios y trabajadores de PyMES, emprendedores, futuros emprendedores, empleados y todo aquel interesado en mejorar sus habilidades de Liderazgo, gestión y comunicación.
Creamos esta capacitación para brindar herramientas efectivas de liderazgo y comunicación.
Contenidos
Módulos
1.
Descripción
Estilos de Liderazgo. Determinar el estilo propio. Entender las diferencias entre los estilos y cómo comunicarse con cada uno de ellos. Fortalezas y sombras. Qué trabajar para convertirme en mejor Líder y mejor persona. Impacto en los equipos de trabajo, y en el entorno en general.
Carga Horaria
10 horas
2.
Comunicación. Tipos de Lenguaje, cuando utilizarlos para la obtención de
resultados óptimos.
10 horas
3.
Comunicación efectiva con nuestros colaboradores. Potenciar habilidades,
trabajar las debilidades. Administración del tiempo. Cómo establecer prioridades mejorando la productividad.
9 horas
4.
Resolución de Conflictos. Una mirada diferente de cómo manejar los conflictos.
Responsabilidad y motivación de los equipos de trabajo. Cómo lograr que
nuestros colaboradores sean responsables.
9 horas
5.
El aprendizaje. Entender cuáles son las zonas de aprendizaje. Emociones. Identicarlas y gestionarlas. Cuál es el impacto que ejercen en la toma de decisiones y en nuestra vida.
9 horas
6.
El cerebro del emprendedor. Características y diferencias de conductas y actitudes. ¿Qué nos acerca al éxito en la gestión?.
9 horas
Carga Horaria Total:
56 horas